工程造价成本控制是工程项目管理中至关重要的环节，它涉及到项目从投资决策到竣工结算的各个环节。合理控制工程造价，不仅有助于提升项目经济效益，还能确保项目的顺利进行。本文将从投资决策、设计、招投标等阶段探讨工程造价成本控制的有效策略与方法。

　　一、工程造价成本控制策略

　　投资决策阶段的控制

　　在投资决策阶段，项目法人应充分考虑项目的建设目的、预测功能以及建设周期内的各种因素，制定具体的工程造价控制目标和决策。同时，提高投资估算的准确性，确保资金充足，为后续阶段的工程造价控制奠定基础。

　　设计阶段的控制

　　设计阶段是工程造价控制的关键环节。设计单位应根据业主的设计任务委托书和设计合同要求，努力将设计概算控制在投资限额内。通过设计跟踪，及时对设计图纸及工程内容进行估价，与设计项目投资进行比较，确保设计投资不超过计划投资。同时，进行设计方案的技术经济比较，寻求投资节约的可能性。

　　招投标阶段的控制

　　招投标阶段是确定工程造价的重要环节。通过合理的招投标体系，合理安排项目计划，确保工程造价的合理性。加强监管公平竞争的招投标体系，确保招投标过程的透明度，限制不利招投标因素，确保有技术力量、质量意识强、素质好、有工程建设经验的施工单位中标。

　　二、工程造价成本控制方法

　　建立合理的招投标体系

　　通过建立合理的招投标体系，确保承建工程的造价更加合理。在招投标过程中，明确透明度，限制不利因素，体现经济市场的公平竞争。

　　完善造价管理措施

　　针对当前造价管理方面的缺陷，进行修补完善。总结一套具有科学性的造价管理办法和相应的政策，提高工程造价管理水平。

　　重视施工组织设计

　　施工组织设计与工程造价密切相关。在制定施工组织设计时，应充分考虑施工方案、施工工艺等因素对工程造价的影响，选择合理的施工方法和工艺，降低工程预算价格。

　　三、结论

　　工程造价成本控制是工程项目管理中的重要内容。通过合理的控制策略和方法，可以确保项目经济效益的提升和项目的顺利进行。在投资决策、设计、招投标等阶段，项目法人、设计单位、施工单位等各方应共同努力，确保工程造价的合理性。